WERKGELUK & LEIDERSCHAP
WIL JOUW ORGANISATIE OOK:
✔ minder stressgerelateerd verzuim
✔ een goede hybride samenwerking
✔ lager verloop
✔ grotere betrokkenheid
✔ minder burn-out
✔ meer innovatie
✔ meer creativiteit
✔ betere sfeer
✔ veerkracht van medewerkers vergroten
✔ focus op de werkvloer vergroten
✔ diversiteit en inclusiviteit vergroten?
Inspiratiesessie of workshop Werkgeluk
In deze interactieve inspiratiesessie of workshop leren deelnemers wat (hybride) werkgeluk is, waarom het loont om hierin te investeren en wat het belang is van (neuro)diversiteit, inclusie en talentgericht werken. Er wordt ingegaan op de rol van de organisatie en de rol van medewerker zelf bij het vergroten van werkgeluk: persoonlijk leiderschap. Deelnemers onderzoeken hoeveel zingeving, voldoening en plezier zij momenteel in hun werk ervaren en hoe hierop winst kan worden behaald. Na afloop van de workshop kan men direct met één of twee concrete actiepunten aan de slag om het eigen werkgeluk te vergroten.
TESTIMONIALS
Traject 'Werkgeluk craft je zelf'!
(3 dagdelen en individuele coaching)
Het traject 'Werkgeluk craft je zelf' gaat een stap verder dan de interactieve workshop. De deelnemer zelf staat centraal, hij/zij gaat in drie dagdelen actief aan de slag met jobcrafting:
-
deelnemers onderzoeken hun huidige werkgeluk en hoe zich dat zich verhoudt tot hun persoonlijkheid, krachten en talenten, energiegevers en energieslurpers. Vervolgens komt de theorie rondom jobcrafting aan de orde en verricht elke deelnemer een taakanalyse, een fitanalyse en bedenkt een craftactie;
-
deelnemers evalueren hun craftactie, bespreken obstakels en successen en formuleren een persoonlijk implementatieplan om hun eigen werkgeluk (duurzaam) te vergroten.
Tussen de dagdelen training vindt individuele coaching plaats (2 x 1 uur).
TESTIMONIALS
Managementsessie Gelukkig leiding geven
In deze interactieve managementsessie wordt de theorie rondom werkgeluk behandeld met een focus op de uitdagingen van het huidige thuiswerken en het op afstand leidinggeven. Hierbij wordt een link gelegd naar de fundamentele behoeften van medewerkers: autonomie, verbinding en competentie/groei. Aan de hand van voorbeelden uit de praktijk worden leidinggevenden geïnspireerd om te reflecteren op de organisatie(cultuur), eigen stijl van leiding geven en worden handvatten aangereikt hoe medewerkers te faciliteren in hun persoonlijk leiderschap en persoonlijke ontwikkeling. De sessie kenmerkt zich door bewustwording en inspiratie.